COACHING TALLERES ESPECIALIZADOS BASADOS EN EL MBTI MEDELLIN

 

PROGRAMA COACHING DIRECTIVO

El Programa se organiza en torno a tres PASOS diferenciadas que atienden a los tres

vértices del desarrollo de competencias de liderazgo

 

PASO 1

Realización del Cuestionario MBTI

EL MBTI ofrece una “fotografía” a cerca de mis áreas de desarrollo y fortaleza. Conocer la

forma en que soy percibido en la organización, la manera en que las personas prefieren

recibir los datos y el proceso mental que sigue para tomar decisiones, permitirán

adaptar mi forma de comunicarme con ellos y garantizará el entendimiento necesario

para la culminación de nuestros objetivos. El Líder Creativo ha de poder desarrollar a su

gente y movilizarla, para ello es necesario que empiece liderándose así mismo y

conociéndose así mismo.

Basado en la Teoría del Tipo Psicológico de Carl Jung, el MBTI es el resultado de más

de 50 años de investigación y es una de las herramientas de desarrollo más

ampliamente extendidas en el mundo entero (más de 4 millones de cuestionarios se

distribuyen cada año en el ámbito directivo).

El conocimiento del MBTI y su puesta en práctica ayudarán a aumentar la

comprensión que se tiene de sí mismo y de los demás, de sus motivaciones, sus

recursos naturales y sus posibles áreas de potenciación.

Aportaciones del MBTI

• Conocernos mejor y mejorar la comunicación.

• Empezar a sentar las bases del cambio para el establecimiento de una

“cultura lateral”.

• Conocer como puedo ser percibido por la organización

• Conocer mis áreas de desarrollo

• Adaptar nuestro estilo de liderazgo creativo a las diferentes personalidades

• Formar equipos complementarios para garantizar el éxito de los mismos

• Conocer y aceptar nuestro estilo de comunicación y el de los otros

• Como influenciar en las personas según su tipo MBTI

• Favorecer el entendimiento de las normas y la cultura de una organización

e impulsarlas como medio de cambiar la cultura.

• Fomentar la conciencia de organización y enriquecer sus contribuciones.

PASO 2

Taller Habilidades de Coaching y Comunicación para el Liderazgo Creativo Creat

Se impartirá en formato taller vivencial y sus

contenidos girarán en torno a las premisas básicas del liderazgo Creativo a través del

coaching y de cómo construir organizaciones con una Cultura Lateral (esto es abierta al

cambio, a la innovación y a la transmisión y comunicación de sus valores y

potencialidades al mercado).

La única manera de empezar a crear una Cultura de la Innovación o Cultura Lateral (al

igual que el Marketing Lateral), es a través del desarrollo del talento de las personas que

las integran, esta es la premisa inicial y fundamental para poder generar la flexibilidad,

adaptabilidad y creatividad necesaria en una organización.

La agenda incluirá entre otros temas:

Herramientas del coaching al servicio del Manager

o El rol del Manager

o Dirección Adaptativa

o El Lider Creativo y su rol en las organizaciones

o Actos básicos del habla

o Empoderamiento del lenguaje

o Etiquetas limitantes en las organizaciones

o Los canales de comunicación

o El poder de la elección

o El Modelo del Observador-Acción-Resultado

o La realidad es sólo un punto de vista

o El cambio de Creencias en las personas y las culturas empresariales.

o Trabajando y Cambiando Modelos Mentales en las organizaciones.

o Juicios y Afirmaciones en las organizaciones

o La conversación de coaching como base para construir una cultura lateral.

o LA visión Compartida como espacio de diseño de futuro.

o Objetivos SMART

o Plan de Acción

PASO 3

Conferencia “Liderando desde la Intuición”.Cierre de Programa

Como cierre del programa se realizará una ponencia en torno al papel de

nuestra intuición a la hora de liderar.

¿Existe realmente la intuición?

En la actualidad muy pocos directivos y organizaciones cultivan su intuición a la

hora de liderar una organización, sin embargo paradójicamente gran parte de

las decisiones que toman en su día a día son puramente intuitivas aunque no

sean plenamente conscientes de cómo han llegado a ellas.

En este sentido, la única forma de hacer un uso más consciente y dirigido de su intuición,

es poder adoptar un estado de “plena consciencia” a la hora de tomar decisiones,

identificando las razones y motivaciones fundamentales utilizadas que le han conducido a

elegir ese comportamiento, y no otros, así como las emociones que le impulsan por ese

camino y por último valorar su impacto y resultado.

Bienvenido a nuestra empresa, recibimos sus datos del portal empresarial www.acambiode.com, Para Su Selección, Empresa especialista en el reclutamiento y la selección de sus empleados, y, la medición del clima laboral, es muy gratificante poder presentar a usted y a toda su organización una propuesta seria sobre sus necesidades, en relación a la selección y el reclutamiento de su personal, recuerde que en estos tiempos de alta competitividad es imprescindible tener los mejores empleados a su servicio.

De antemano damos un sincero agradecimiento por permitir que nuestra empresa Su Selección le brinde la presente información y quedamos en espera de poder llegar a unos buenos términos de contratación y que de ésta manera usted sea parte de nuestro selecto grupo de clientes que hoy cuentan con nuestros servicios.

Podemos ofrecerle nuestros servicios de selección on line, nuestro mundo esta globalizado y podemos hacer test psicométricos y entrevistas desde nuestra cede, este servicio goza de la mejor calidad, oportunidad y bajos costos para su organización.

Estaremos atentos a sus comentarios

Atentamente,

JUAN CARLOS GÓMEZ

GERENTE

http://suseleccion.galeon.com

suseleccion@gmail.com

Celular 312 842 20 14
Fijo 57 ( 4) 278 62 11

Medellin, Colombia